Помогаю командам договариваться, принимать решения и достигать результатов быстрее — без конфликтов, хаоса и бесконечных совещаний.
Фасилитация для бизнеса — это управляемый процесс, в котором команда приходит к ясным решениям и общим договорённостям.
Это не лекция и не тренинг. Это рабочая сессия, где каждый участник включён в процесс, слышит других и берет ответственность за результат.
Форматы:
Цель — вывести команду на единое понимание и конкретные шаги.
Выход компании на новый этап развития
Разработка или обновление стратегии
Оптимизация процессов и ролей
Выработка ценностей и единых принципов работы
Наведение порядка в зоне ответственности сотрудников
Решение внутренних конфликтов
Улучшение коммуникации между отделами
Улучшение коммуникации между отделами
Быстрый сбор идей и принятие решений
Планирование квартала / года
Повышение вовлечённости команды
Быстрые решения без долгих совещаний
Команда приходит к итогам в 2–3 раза быстрее.
Единое понимание целей и задач
Уходит хаос, разрозненность и «я думал, что ты должен был это сделать».
Более сильная командная коммуникация
Сотрудники начинают слышать друг друга и договариваться.
Реальный план действий
С конкретными сроками, ответственными и согласованием всех участников.
Рост вовлечённости и ответственности
Решения — их собственные, не навязанные сверху.
{ Сессию проводит }
Кайсар Макан
~ Бизнес-стратег, эксперт в стратегическом развитии бизнеса
~ Сертифицированный бизнес-тренер
~ Профессиональный фасилитатор
~ Executive coach (аккредитованный ICF (International Coaching Federation)
~ Член IASP (The International Association for Strategy Professionals)
~ Приглашенный преподаватель программ МВА в трех ведущих ВУЗах РК
{ 1 }
{ 2 }
{ 3 }
{ 4 }
{ 5 }
{ 6 }
Интервью с руководителем
Погружаемся в контекст, определяем ключевую задачу.
Подготовка сценария
ормируем вопросы, упражнения, формат сессии.
Проведение фасилитации
Выстраиваю процесс обсуждения, управляю динамикой, поддерживаю фокус команды.
Обработка результатов
Структурирую решения, оформляю план действий.
Передача итогов
Команда получает документ с договорённостями и шагами.
Какие задачи решает фасилитация для бизнеса?
Стратегия, процессы, коммуникация, роли, решение конфликтов, планирование.
Чем фасилитация отличается от тренинга?
Тренинг — обучение.
Фасилитация — совместное принятие решений.
Какова роль модератора/фасилитатора сессии? Что он делает?
Моя роль в сессии: провести диагностику основного запроса Заказчика, разработать сценарий сессии, чтобы в короткий срок решить все важные задачи, организовать процесс обсуждения так, чтобы участники пришли к единому пониманию/решению обсуждаемого вопроса, фокусировать и не отходить
в момент обсуждения от главной темы, создать доверительную атмосферу творчества и поиска решений, направлять участников в нужное русло, с тем чтобы получить ожидаемый результат.
Сколько длится фасилитационная сессия?
От 3 часов (точечная проблема) до 1-2 дней (комплексная тема).
Сколько человек может участвовать?
Эффективно — 6-25; для больших групп свыше 50 несколько фасилитаторов.
Чем фасилитация отличается от модерации и медиации?
Фасилитатор ведёт группу к единому и согласованному решению задачи; модератор больше управляет дискуссией; медиатор - урегулирует конфликт сторон.
Онлайн-формат возможен?
Да, интерактивные доски (Miro, Mural) и Zoom-брейкауты полностью заменяют офлайн при правильной динамике.
Чем отличается фасилитационная сессия от стратегической
Стратегическая сессия и фасилитационная сессия, хотя и могут пересекаться, имеют разные цели и задачи. Стратегическая сессия направлена на выработку стратегии, целей и плана действий организации, в то время как фасилитационная сессия фокусируется на организации и облегчении процесса обсуждения для достижения понимания и согласия между участниками по конкретному вопросу или задаче.
