Тренинг для тренеров

Обучаю тому, как не просто «передавать знания», а создавать обучение, в котором есть смысл, структура и пространство для настоящего включения

Начать работу

«Тренинг для тренеров» — это уникальный четырёхмодульный курс, в котором теория сразу становится практикой. Каждый модуль — это шаг в освоении роли тренера: от понимания основ до уверенного ведения группы и создания своих программ

Кому идеально 
подойдет данный курс?

{ 1 }

Корпоративным тренерам компаний

{ 2 }

Независимым фриланс-тренерам

YouTube preview

{ 3 }

Начинающим тренерам

{ 4 }

Консультантам, психологам, коучам, желающим работать с группами

{ 5 }

Руководителям и собственникам бизнеса, которые планируют обучать сотрудников

{ 6 }

HR- специалистам, отвечающим за обучение в своей организации

{ 7 }

Преподавателям учебных заведений и корпоративных университетов

{ 8 }

Экспертам

(продажи, маркетинг, юриспруденция, финансы и др) желающим обучать и передавать свой опыт другим

Программа тренинга

Цели курса

Приобретение тренерских компетенций и профессии «бизнес-тренер».
Монетизация своих компетенций.

Структура программы

Курс состоит из 4 тренингов (модулей), продолжительность каждого — 2 дня (16 академических часов).
Промежутки между тренингами — около одного месяца.
Между тренингами у вас есть возможность попрактиковать полученные знания в течение месяца и прийти на следующий тренинг с вопросами.

Чем наш курс отличается от других?

~ Тренер оказывает методическую помощь (консультация) при разработке ваших собственных тренингов
~ В процессе курса практикуются мини-показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи от тренера и сокурсников.
~ На итоговом тренинге участники представляют на защиту свой спроектированный авторский тренинг.
~ После каждого тренинга (модуля) участники получают сертификаты о прохождении тренингов. По окончании всего курса, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом, подтверждающий успешное прохождение курса обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).

Модуль 1. Специфика тренинга. Компетенции тренера

1. Начало тренинга
Как правильно начинать тренинг.
Какова структура начала тренинга.
Как установить контакт с аудиторией и вызвать доверие.
Какие бывают виды знакомства с аудиторией.
Как отличается начало тренинга в онлайн и офлайн формате.

2. Требования к тренингу
Что такое бизнес-тренинг и чем он отличается от психологических тренингов, мастер-классов, марафонов, ретритов и т.п.
Какие преимущества имеет тренинг от других форм обучения.
Как слушатель быстрее запоминает информацию
Как обучается взрослый человек
Чем отличается бизнес-тренер от коуча, психолога, фасилитатора, консультанта и спикера.

3. Компетенции тренера
Каков портрет эффективного тренера
Какими ключевыми компетенциями и навыками должен обладать тренер
Каким навыками тренера ты уже обладаешь
Что должен уметь делать фриланс-тренер и внутренний корпоративный тренер
Основные «боли» (вызовы, проблемы) тренера и как с ними справляться

4. Предтренинг
Где искать клиентов на тренинг
Как работать с компаниями-заказчиками и снимать потребность в тренинге
Что значит нетренинговое решение задач заказчика
Как создавать тренинги под потребности клиентов
Как формируется цена вашего тренинга

5. Посттренинг
Что делать после проведенного тренинга
Что включает в себя постренинговое сопровождение клиента
Как можно оценить результаты проведенного тренинга клиенту
Как договориться с клиентом о дальнейшем сотрудничестве
Как подготовить отчет о тренинге для заказчика.

6. Формирование навыка
Как превратить скучный контент в конкретную практику в тренинге
Как спроектировать упражнение, чтобы сформировать навык у участника тренинга
Практикуемся обучать других любому вашему навыку
Как давать и делать понятные инструкции для закрепления навыка

7. Цикл Колба
Что такое цикл Колба и как он влияет на обучение в тренинге
Как проектируется одна подтема в тренинге
Как сделать так, чтобы участники быстро усвоили и запомнили материал

Модуль 2. Презентационные навыки. Инструментарий тренера

1. Групповая динамика
Как управлять группой в тренинге
Что делать если группа очень активна или наоборот совсем немотивирована
Какие методы воздействия на группу имеются у тренера
Как работать с «трудными» участниками.

2. Дебрифинг
Что такое дебрифинг и как с ним работать
Какие вопросы лучше задавать участникам после упражнения
В каких упражнениях нужно задавать определенные вопросы

3. Презентационные навыки тренера.
Как выступать на разные по количеству аудитории
Какие есть особенности выступлений в онлайн и офлайн-формате
Как правильно готовиться к выступлению
Как сделать свое выступление интересным и запоминающимся
Как можно использовать жесты, мимику и голос в выступлении

4. Методы и формы работы в тренинге.
Какие методы эффективны в практической части тренинга
Нужна ли теоретическая часть и сколько она должна длиться
Как использовать Ролевые игры, Кейсы, Фасилитацию и другие интересные методы в тренинге

5. Развитие тренера.
Как лучше развиваться тренеру
Что важно для личной эффективности тренера
Как мотивировать себя на любые задачи
Как составить свой личный план развития и следовать ему
Как «не сгореть» и быстро восстанавливать ресурсное состояние

Модуль 3. Проектирование тренинга. Тренерские стили.

1. Проектирование упражнений.
Как придумать упражнение из подручных средств
Как превратить информацию в действие для участников
Откуда брать идеи для подготовки упражнений

2. Тренинговый модуль.
Из каких элементов состоит тренинг
Как спроектировать отдельный 1,5 часовый модуль в тренинге
Как собрать тренинг из разных подтем
Как проектируется тренинг
Какие сделать свой тренинг неповторимым на самую избитую тему

3. Тренерские стили.
Какие роли играет тренер и как это помогает тренингу
Как понять свой личный стиль как тренера и сделать это сильной стороной

4. Продвижение тренера на рынке.
Как создать свой личный бренд и имидж тренера
Какие способы и каналы продвижения можно использовать
Как формируется гонорар тренера
Что такое райдер тренера

Модуль 4. Защита дипломных работ.

Защита дипломных работ – разработанных авторских тренингов. Показы и получение обратной связи от участников и тренеров.

"Я искренне верю, что бизнес-тренером может стать практически любой человек, имеющий желание развиваться и обучать других"

Кайсар Макан

Автор курса

Отзывы

YouTube preview

Отзыв участницы тренинга
YouTube preview

Отзыв участницы тренинга

Стоимость участия

Возможно, участие в отдельных модулях и оплата за каждый модуль отдельно
Обучение на тренинге
Полноценный раздаточный материал на каждый модуль (рабочая тетрадь с дополнительными материалами около 100 стр.)
Кофе-брейки и обеды для участников
Консультации тренера в течение курса
Межмодульные встречи с приглашенными экспертами из разных сфер
Стоимость курса – это ваши инвестиции в новую профессию, которые вы сможете окупить буквально за 2-3 проданных тренинга.
Начать работу

Обсудим
ваш запрос?

Если вам близки мои идеи и стиль работы, приглашаю к диалогу. Стратегическая сессия, обучение или иной формат — напишите, и мы подберем лучший вариант
Если у вас остались вопросы: