Ваш настольный путеводитель по всем аспектам вашей ежедневной работы: от найма правильных сотрудников до развития лидерских качеств. Он поможет вам быстро и эффективно действовать в любой ситуации
За последние два года. Форматы обучения: тренинги, мастер-классы, фасилитационные сессии
Для руководителей:
Вам когда-нибудь казалось, что вы могли бы быть более эффективным управленцем? Что вы могли бы лучше вдохновлять своих сотрудников и попрощаться с идеей "лучше сделаю сам"?
Для ТОП-менеджеров:
Вам важно, чтобы ваша команда работала не на премии и зарплату, а на результат?
Для предпринимателей:
Вы устали от того, что ваш бизнес не может расти без вашего личного присутствия?
Для начинающих руководителей:
Вы хотите стать эффективным лидером и построить вокруг себя сильную команду?
Распределять правильных людей на правильные позиции исходя из их талантов;
Формировать четкое и действенное видение, цели и задачи команды, тем самым вдохновлять их на результат;
Строить сильную команду из профессионалов, а не новичков, лентяев или опоздунов;
Получать нужные результаты правильными экологичными способами коммуникаций;
Быть лидером, за которым хочется следовать, подчиняться и идти.
Я вам предлагаю онлайн-курс
"Искусство руководить",
по итогу которого вы научитесь:
С сильным руководителем всегда будет сильная команда. Для этого нужно пройти 8 шагов за 3 недели:
Программа курса
Проанализируете свои сильные и слабые стороны как руководителя
Поймете какой у вас есть потенциал и что делать с потенциальными рисками/угрозами
Узнаете какие бывают типы руководителей и как это влияет на принятие решений
Узнаете, как взаимодействовать с разными типами руководителей
Поймете, как подбирать сотрудника в команду
Узнаете свой генетический код руководителя
Получите обратную связь от коллег/однокурсников
Узнаете какие ошибки чаще всего допускает руководитель, когда поручает или ставит цель
Узнаете, как правильно ставить цели и задачи подчиненному
Научитесь правильно ставить цели в жизни для себя
Узнаете алгоритм делегирования
Узнаете какие дела можно делегировать, а какие нет
Узнаете почему некоторые руководители против делегирования, а подчиненные избегают принятия делегированных полномочий
узнаете какие есть виды контроля и в каких случаях они применяются
узнаете какие допускают ошибки руководители в части контроля подчиненных
Поймете как важно найти тонкую грань между контролем и доверием в работе с подчиненным
Поймете в каких случаях и с какими сотрудниками нужно применять тот или иной вид контроля
Узнаете какие виды обратной связи бывают
Узнаете правила обратной связи
Узнаете как получать обратную связь от других
Узнаете что лежит в основе мотивов любого человека
Просмотр видео-лекций в удобное время. Раз в неделю проводятся воркшопы, а также 1 воркшоп через 2 недели после прохождения курса для отслеживания прогресса
Практика
После каждого занятия тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью
Сопровождение
Каждый участник получит обратную связь лично от автора курса